Uit recente analyses van de Zuid-Koreaanse reisgigant Hana Tour blijkt dat Japan onverminderd de populairste bestemming is voor reizigers die een land meerdere keren bezoeken. Deze bevindingen, gebaseerd op boekingsdata van januari tot en met november 2025, tonen aan dat het fenomeen van de ‘herhaalreis’ een vaste plek heeft veroverd in het consumentengedrag. Tegelijkertijd schetst een nieuw rapport van het Korea Culture & Tourism Institute een toekomstbeeld waarin reisgewoonten tegen 2030 drastisch zullen veranderen onder invloed van generatieverschuivingen en nieuwe werkpatronen.
De opkomst van de ‘N-de reis’ en nieuwe bestemmingen
Het concept van de ‘N-de reis’ – waarbij toeristen terugkeren naar een bekend land om nieuwe facetten te ontdekken – is gemeengoed geworden. Na Japan volgen Vietnam en China als landen met de hoogste graad van terugkerende bezoekers. Opvallend hierbij is de verschuiving weg van de klassieke metropolen. Waar voorheen Tokyo en Da Nang de lijstaanvoerders waren, ziet men nu een sterke groei in de vraag naar kleinere steden en regio’s zoals Shikoku in Japan en Nha Trang in Vietnam. Reizigers zoeken in vertrouwde landen steeds vaker naar onontdekte ervaringen, waarbij grote steden en provinciale plaatsen elkaar afwisselen.
Binnen het aanbod van pakketreizen bleek de tweedaagse trip naar het eiland Tsushima de absolute nummer één qua herhalingsaankopen. De aantrekkingskracht ligt hier in een combinatie van factoren: de eenvoudige bereikbaarheid per veerboot vanuit Busan, de lage kosten en een compact reisschema dat weinig vakantiedagen opslokt.
Deze loyaliteit is ook terug te zien op individueel niveau. Een opmerkelijk geval betreft een klant die in het afgelopen jaar maar liefst 21 keer op reis ging via Hana Tour, verspreid over negen verschillende regio’s waaronder de Verenigde Staten, Japan en Vietnam. Dit soort positieve ervaringen versterkt een cyclus waarin reizigers niet alleen terugkeren naar een bestemming, maar ook trouw blijven aan de organisatie. Uit klanttevredenheidsonderzoeken blijkt dat 88% van de gebruikers van het vernieuwde ‘Hanapack 2.0’ van plan is opnieuw te boeken.
Luxe segment en digitale groei
Ook in het hogere segment is de loyaliteit aanzienlijk. Van de klanten die in 2024 een premium reisproduct aanschaften met een waarde van meer dan 10 miljoen won, boekte 65% in 2025 opnieuw een reis. Dit duidt erop dat de dienstverlening erin slaagt te voldoen aan de hoge verwachtingen van het high-end cliënteel. Deze merkvoorkeur vertaalt zich tevens naar de online kanalen; het aantal leden van de officiële website en app steeg met ruim 10% naar 9,2 miljoen, waardoor de grens van 10 miljoen leden in zicht komt.
Generatieverschuivingen richting 2030
Deze huidige marktbewegingen staan niet op zichzelf, maar passen in een bredere transformatie van de toeristische sector. Het Korea Culture & Tourism Institute publiceerde onlangs het rapport ‘2030 Tourism Trends Outlook’, waarin wordt gesteld dat de markt niet langer simpelweg op leeftijd kan worden ingedeeld, maar gedreven wordt door specifieke motivaties en de manier waarop men inspiratie opdoet.
Voor ‘Generatie Z’ begint een reis niet met het zoeken naar informatie, maar met visuele prikkels via video-content. Hun reizen draaien om een mix van plezier, ervaring en persoonlijke groei, waarbij de vraag ‘wat kan ik ervaren en delen?’ belangrijker is dan de bestemming zelf. Marketing verschuift hierdoor noodzakelijkerwijs van bestemmingspromotie naar het ontwerpen van unieke ervaringen.
Bij de ‘M- en Alfa-generaties’ staat de balans tussen werk en privé centraal. Reizen wordt voor hen geen jaarlijks groot evenement, maar een vast onderdeel van het levensritme, mede aangewakkerd door discussies over een kortere werkweek. Dit resulteert in frequentere, kortere trips die naadloos aansluiten op het dagelijks leven.
Van ‘wonen’ op bestemming tot de senioreneconomie
Een andere trend die het rapport signaleert bij de zogeheten ‘X-generatie’ en de tweede golf babyboomers, is de behoefte om ergens tijdelijk te ‘wonen’. Het gaat hier niet om een simpele lange vakantie, maar om een authentieke onderdompeling in de lokale cultuur. Denk hierbij aan stedelingen die het plattelandsleven uitproberen of gezinnen die een maand in het buitenland verblijven.
Tegelijkertijd wordt de vergrijzende bevolking een steeds complexere doelgroep. De ‘GG-generatie’ (Golden Grey) is geen homogene massa; er ontstaat een sterke differentiatie in smaak en reisstijl, variërend van luxe seniorenreizen tot multigenerationele vakanties waarbij de planning strak en gedetailleerd wordt geregeld.
Polarisatie: Shortcation versus Deep Stay
De samenvattende conclusie voor de komende jaren is een polarisatie in tijdsbesteding, aangeduid als ‘Shortcation’ versus ‘Deep Stay’. Enerzijds dwingen economische factoren en de behoefte aan efficiëntie reizigers richting ultrakorte vakanties. Dit uit zich in meer korte afstanden voor buitenlandse reizen en een korter verblijf bij binnenlandse trips.
Anderzijds groeit de markt voor ‘Deep Stays’, zoals workations en ‘een maand ergens wonen’. Deze tweedeling dwingt de reis- en verblijfssector om hun aanbod opnieuw in te richten: weg van het standaardpakket met vaste routes, en richting een flexibel aanbod dat zowel de snelle, frequente reiziger als de langverblijvende levensgenieter kan bedienen.